分享了使用数据向老板

在这样的环境中手动流程或电子表格等老式策略是无效的。它们无法提供集中可见性导致效率低下并可能增加而不是减少停机风险。云中的一些工具可以集成备份和复制但只能在虚拟环境中工作而不是在整个企业中工作这会导致支离破碎的方法无法解决组织的所有或应用程序之间的交互。虽然为关键任务应用程序采用单一的特定的解决方案在每个平台上似乎很有吸引力但它们也会增加整个环境的效率低下并使监控整个企业变得困难。

向老板汇报数据的个技巧头像 美国手机号码列表 照片妮可布莱克约翰逊年月日使用数据向老板汇报可能既令人满足又令人沮丧。数据的力量非常强大可以直观地呈现问题和解决方案有时比文字更有效。但是当管理者不知道他们想要什么样的数据时会发生什么他们只是想看看一些东西。哪些指标最适合使用如何表明您做得很好如何以最有效的方式构建数据和信息这些都是许多员工尤其是政府员工最关心的问题。消费者金融保护局代理首席战略官在的下一代政府培训峰会上发表讲话。




通报情况的实用技巧。人们犯的错误之一是数据抢尽了风头而让数据讲述自己的故事乌吉奥说。不应该是这样的。他补充说如果你要进行数据驱动的简报请把自己放在老板的位置上。一般来说领导层专注于许多事情的时间有限。数据是领导层对实际情况的最佳近似他们对数据充满信心。假设您通常比领导者花在数据上的时间更多。你要让一个必须做出重要决定的人一个你无权做出的决定用他们没有读过的数据用他们可能无法分析的数据然后你要设置他们松了说。